SHO 128 | MANSION INNOVATION FORUM 2022

1982年に竣工された29戸のマンション。2007年に前回の大規模修繕工事してから長期修繕計画書上大幅な赤字になることから、いかに計画されている工事を先送りしながらやりくりしていくかが理事会にて検討されていました。
検討の結果、居住者の高齢化が進んでいる等の状況で、一度に修繕積立金の金額を大幅に値上げすることは難しいと判断し、２段階での修繕積立金の改定を総会にて上程し承認されましたが、管理組合としてはこれ以上の修繕積立金の値上げをしなくても良い方法はないかとの意見が多数でました。
上記の修繕積立金の改定により目前の修繕工事については借入を行わなくても工事を実施できるようになった為、次回の大規模修繕工事・給水設備の更新工事後の修積立金の不足が大きな課題となりました。（尚、前述の総会決議により大規模修繕工事に再度修繕積立金の改定を予定）

まず、初めに窓枠サッシの改修について助成金の申請対象となるとのことから、計画を前倒しにして実施しました。工事金額：28,242,000円（助成金：3,954,792円）
次に計画上大きな割合を占める設備工事について、給水方式の変更工時の提案を行いました。給水方式の変更を行うことにより、ポンプ等の修繕費用だけではなく、各種点検も不要になることから大幅なコスト削減に繋げることができました。（別紙2参照）
最後に大規模修繕工事では次回の大規模修繕工事を見据えタイル面を石調シート建材にて仕上げました。これによりタイルの浮き・剥落を防止し次回の大規模修繕工事の際にはクリヤ塗装のみの実施となり、工事費用の削減が見込めます。また、大規模修繕工事の実数清算により減額分を共用電灯のLＥＤも実施することが出来た為、さらにランニングコストの削減を実施することが出来ました。